【失敗報告書】東邦亜鉛(5707)の失敗と教訓|「戦略なきエントリー」が引き起こした失敗の記録
投資に百戦錬磨はありません。私が構築した「投資OS」も、過去の痛烈な損失の教訓から⽣まれたものです。今回は、私のポートフォリオにおける最⼤の汚点であり、同時に現在のルールの原点となった「東邦亜鉛(5707)」の失敗事例を、包み隠さず公開します。
記事を見る感情を排し、構造で勝つ。投資をシステムとして「設計」する。
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Annual Yield
3.41%
Success Rate
75.9%
投資に百戦錬磨はありません。私が構築した「投資OS」も、過去の痛烈な損失の教訓から⽣まれたものです。今回は、私のポートフォリオにおける最⼤の汚点であり、同時に現在のルールの原点となった「東邦亜鉛(5707)」の失敗事例を、包み隠さず公開します。
記事を見る私のポートフォリオで最大の含み益をもたらしているIHI(7013)。株価が2倍、3倍になれば、通常は「利確(利益確定)」の誘惑に駆られます。なぜ私は売ボタンを押さずに保有し続けられたのか?それは「根性」ではなく、途中でこの銘柄の「役割定義(クラス)」を変更したからです。
記事を見る「下がったから、なんとなく買う」。これは投資において最も危険なバグ(自殺行為)です。ナンピン(難平)は、計画なき実行であれば「無限の損失」を生みますが、設計されたアルゴリズムであれば「平均単価を劇的に改善する技術」になります。今回は、私が実装している「指数的間隔 × 階段状増資」による自己流ナンピン方程式を公開します。
記事を見るコア戦略が「絶対に負けないための守り」なら、サテライト戦略は「負けを許容して大きなリターンを狙う実験」です。ここは私のポートフォリオにおける「サンドボックス(隔離環境)」。あえて厳しいフィルタリングを外し、最悪ゼロになっても構わない資金で、未来の可能性にベットする「R&D(研究開発)」の仕様を公開します。
記事を見る私のポートフォリオの7〜8割を占める「コア銘柄」。ここは絶対に失敗できない、資産運用の「地盤(インフラ)」です。株価が上がることよりも、事業が存続し、インカム(配当・優待)を生み続けることが求められます。今回は、私が「一生持ち続ける」覚悟で選ぶコア銘柄の厳格な選定要件を公開します。
記事を見る投資において最も重要な決断は、「何を買うか」ではなく「何を買わないか」です。システム運用において、不正な通信やバグの温床となるデータを遮断する「ファイアウォール」が不可欠なように、投資でも損失につながる銘柄を入り口で弾くフィルタリングが必要です。今回は、私の投資OSにおける「買わない条件(Deny Rules)」を定義します。
記事を見る前回の記事で「投資の設計図(ルール)」を定義しました。今回は、その設計図を実際の運用に落とし込むための「売買スタイル(実装仕様)」について解説します。どんなに優れた銘柄も、扱う「時間軸」と「資金配分」を間違えれば、期待通りのパフォーマンス(出力)は得られません。
記事を見る多くの投資家が市場から退場する最大のバグ、それは「感情」です。システム開発に仕様書が不可欠なように、大切なお金を投じる投資にも「設計図」が必要です。この記事では、私が運用している「投資OS」の基本設計(ルール)をバージョン1.0として公開します。
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