感情を排し、構造で勝つ。投資をシステムとして「設計」する。
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2026年1月の株主優待の取得報告です。通常、1月は優待が届く銘柄が少ない時期ですが、私のポートフォリオの「サテライト枠（成長期待枠）」から、公式サイトには載っていない「隠れ優待」という嬉しいボーナスが届きました。株価変動のリスクを負って保有しているバイオベンチャーからの、ささやかながら有難いリターンを記録します。
記事を見る2026年1月の運用ログ（Monthly Report）です。今月のハイライトは、私のポートフォリオにおける「負の遺産」であり、戒めとして保有していた東邦亜鉛（5707）の完全清算です。また、積極的な銘柄入れ替え（リバランス）とスイングトレードにより利益を積み上げましたが、一方で資金管理の甘さにより、欲しい銘柄を買えない「機会損失」も発生した1ヶ月でした。
記事を見る投資における最大の敵は「現状認識の甘さ」です。SBI証券の管理画面は優秀ですが、自分のポートフォリオ全体の「実質利回り」や「損益の偏り」を瞬時に把握するには、CSVをダウンロードしてExcelで加工する手間が必要でした。エンジニアとしてその手間（トイル）を排除するため、ブラウザ上で完結する解析ツールを開発・公開しました。
記事を見る株式投資の世界へようこそ。市場には情報が溢れており、「何から始めればいいのか」と圧倒されるのは自然なことです。このガイドでは、運や流行に頼らず、あなた自身が根拠を持って判断するための「8つの基本的なチェックポイント（道具箱）」を提供します。これまでの私の経験としてまとめている情報になりますので、是非自分なりの設計を考えてみてください。
記事を見る2025年12月の運用ログ（Monthly Report）です。先月は、セントケアHDのMBOで強制的に現金化された資金（キャッシュ）を、次の候補へ再配分（デプロイ）する作業が中心でした。また、上昇相場において「あえて買わない」という判定をアルゴリズムが出した事例についても記録します。
記事を見る2025年の株式市場がクローズしました。私の投資システム（OS）がどのような出力を出したのか、エンジニアリングの視点で年次レビュー（振り返り）を行います。結論から言えば、「キャピタル（売買益）への依存度を下げ、インカム（配当）で盤石な基盤を作る」というシステム移行が順調に進んだ1年でした。
記事を見る投資に百戦錬磨はありません。私が構築した「投資OS」も、過去の痛烈な損失の教訓から⽣まれたものです。今回は、私のポートフォリオにおける最⼤の汚点であり、同時に現在のルールの原点となった「東邦亜鉛（5707）」の失敗事例を、包み隠さず公開します。
記事を見る私のポートフォリオで最大の含み益をもたらしているIHI（7013）。株価が2倍、3倍になれば、通常は「利確（利益確定）」の誘惑に駆られます。なぜ私は売ボタンを押さずに保有し続けられたのか？それは「根性」ではなく、途中でこの銘柄の「役割定義（クラス）」を変更したからです。
記事を見る「下がったから、なんとなく買う」。これは投資において最も危険なバグ（自殺行為）です。ナンピン（難平）は、計画なき実行であれば「無限の損失」を生みますが、設計されたアルゴリズムであれば「平均単価を劇的に改善する技術」になります。今回は、私が実装している「指数的間隔 × 階段状増資」による自己流ナンピン方程式を公開します。
記事を見るコア戦略が「絶対に負けないための守り」なら、サテライト戦略は「負けを許容して大きなリターンを狙う実験」です。ここは私のポートフォリオにおける「サンドボックス（隔離環境）」。あえて厳しいフィルタリングを外し、最悪ゼロになっても構わない資金で、未来の可能性にベットする「R&D（研究開発）」の仕様を公開します。
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